Kluczowi pracownicy

Trzeba zadbać o to żeby wszyscy najbardziej potrzebni pracownicy w naszej firmie mieli swoje zastępstwo. Bardzo często się zapomina o tym jak ważna jest sukcesja, a właściwie to się mówi, że my bez tego sobie poradzimy. Niestety, ale nie da się łatwo od tego odejść. Jeśli działamy zbyt opieszale to czekają nas poważne problemy w całej firmie. Pracownicy, którzy są bardzo ważni po swoim odejściu prowadzą do chaosu. To nie musi być rezygnacja z pracy, ale po prostu urlop albo choroba. To, dlatego sukcesja powinna być przez nas brana pod uwagę już teraz. W dzisiejszych firmach liczy się ciągłość pracy. Nie mamy czasu czekać aż główny informatyk wróci, bo przecież firma do tego czasu musi pracować. Taka osoba może wyjechać, wyłączyć telefon i tyle z tego będzie. Tak się często dzieje, że jedna osoba zarządza wieloma zasobami i jeśli jej zabraknie to będzie problem. Pamiętajmy o tym, że dzisiaj firmy podkupują sobie pracowników. Jeśli nasz pracownik jest bardzo dobry to możemy go stracić. Trzeba mu płacić naprawdę bardzo dużo, szkolić go i dawać mu to wszystko, co chce. Tylko wtedy szanse na to, że firma będzie działać bardzo dobrze są większe.
Jak planować sukcesję?
Trzeba będzie robić to systematycznie, a nie wszystko na raz. Musimy mieć wyszkolony bardzo dobrze personel, a wtedy w razie potrzeby jedna osoba będzie mogła zastąpić drugą. Ważne jest również wybranie kogoś takiego na konkretne stanowisko, kto się rozwija, a nie tylko zajmuje nam czas. Nasza sukcesja to nasz wielki sukces, dlatego trzeba poświecić na to wszystko bardzo dużo czasu. Wtedy w firmie nie będzie niepotrzebnych przestojów i innych problemów, które niestety się zdarzają bardzo często. Nas po prostu na to nie stać i trzeba robić wszystko żebyśmy mogli uniknąć takich rozwiązań. W firmie wszystko powinno działać tak jak należy, a wtedy pracownikom pracuje się o wiele lepiej i wszystko idzie cały czas we właściwym kierunku. To wbrew pozorom wcale nie jest aż takie trudne, na jakie może wyglądać i trzeba o to zadbać.